Большинство книг и тренингов, посвященных тайм-менеджменту, рассчитаны на новичков. Которые, применив базовые инструменты планирования, делегирования и оптимизации, получают быстрый результат.
Они начинают успевать больше. Становятся более эффективными.
Но на этих тренингах не говорят о том, что у эффективности есть предел. Который ощущается как усталость. Как бесконечный день сурка. Как крысиные бега.
В песне «Наутилуса» была такая строчка «здесь мерилом работы считают усталость». Если вы понимаете значение этих слов, то вы все понимаете про этот уровень.
Преодолеть его старыми способами, который предлагает «базовый» тайм-менеджмент невозможно.
Это плохая новость. Но есть и хорошая.
Помните, как вы учились плавать? Я не помню :)
Но я наблюдала, как учились плавать мои дети.
Попав в воду, они начинали судорожно барахтаться, махать руками и ногами. Они быстро уставали. Но увы, кроме красивого фонтана брызг, у них ничего не получалось. В лучшем случае, это помогало им держаться на плаву.
Тренер был рядом и пытался объяснить, что для плаванья не нужно прилагать силу.
Не нужно суетиться. Нужно сделать все наоборот: расслабиться и довериться потоку.
И для того, чтобы плыть, не нужно прилагать усилий. Более того, находясь в воде, можно отдыхать.
Но увы, мои дети его не слышали и продолжали лихорадочно махать руками и ногами. Они боролись и уставали вместо того, чтобы расслабиться и поплыть.